昆士兰大学:董事会中的女性不受多元化配额的影响

根据昆士兰大学的研究,立法的“多元化”配额并不是让更多女性在澳大利亚董事会中获得权力的答案。

昆士兰大学商学院副教授Terrance Fitzsimmons和Victor Callan AM教授进行的一项研究发现,董事会根据任务选择女性,比如欧盟宣布的 40% 配额,不如技能和支持有效。"

高管和董事会层面的性别平衡决策无疑会产生更好的财务结果,但只有在性别不是首要标准的情况下,公司才能从多元化中获益,”菲茨西蒙斯副教授说。

“在像挪威这样的国家,政府规定 40% 的董事会成员必须是女性,但预期的积极成果并未最终实现,人们对经济利益的看法不一。

“配额实际上可能会削弱女性的自我效能感,如果董事会成员认为任命不是基于绩效,她的影响可能会被抵消。”

昆士兰大学的研究采访了澳大利亚证券交易所 (ASX) 大型公司的 45 位主席,其中大多数人对女性董事会成员的整体影响持非常积极的看法。

Fitzsimmons 副教授说:“我们采访的几位主席都是男性,所以我们很想了解他们为什么任命女性担任董事会成员,以及他们认为有哪些优势。 ”

据报道,女性对董事会的动力产生了五种积极影响:加强辩论、挑战观点、提供清晰和果断、提高专业水平和加强行为规范。

“这五种机制意味着董事会有更好的决策过程,考虑更多的观点,在分析中更加平衡,并可能为企业带来经济利益,”菲茨西蒙斯副教授说。

澳大利亚还没有立法规定企业董事会中女性的比例,但已经成功地将ASX200董事会中的女性比例从2009年的8.3%提高到了今年的34.7%。

但还有63个ASX200董事会的比例没有达到30%。

菲茨西蒙斯副教授说:“只有在这种进展速度停滞的情况下,我们才应该重新考虑配额。”

“这个国家更大的问题是,只有5%的女性是公司的首席执行官。

“企业需要开始审视自己的高管级别,找出如何让更多女性担任高管和首席执行官的方法。

他说:“这意味着让更多的女性参与到实际工作中来,解决家庭劳动分工和性别角色刻板印象,普及免费托儿服务。”

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